첫번째 tipbox- 10년 차 프로젝트 관리자(PM)의 입문과 개념 1. 프로젝트(Project)와 프로젝트 관리(PM)의 명확한 정의 IT 업계의 급격한 변화 속에서 서비스의 성공적인 출시를 이끄는 프로젝트 매니저(PM)의 채용 수요가 지속적으로 증가하고 있습니다. 개발자, 디자이너, 마케터 등 다양한 직군의 협업을 이끌어내고 정해진 기한 내에 가치를 창출해야 하기 때문입니다. IT 분야 취업을 목표로 하거나 PMP(Project Management Professional) 자격증을 준비하는 … 더 읽기
IT 현장에서 가장 흔하게 혼용되면서도 조직의 성패를 가르는 질문이 있습니다. 바로 “프로젝트 관리자(PM, Project Manager)”와 “프로덕트 오너(PO, Product Owner)”의 차이가 무엇인가입니다. 프로젝트 및 애자일 스쿼드 현장을 누비며 수많은 PM, PO들과 합을 맞춘 경험에 비추어 볼 때, 두 역할의 차이를 한 문장으로 정의하면 다음과 같습니다. PO는 ‘무엇을, 왜 만들어야 하는가(What & Why)’에 집중하고, PM은 ‘어떻게, 언제까지 … 더 읽기
IT 프로젝트 현장에서 PM과 디자이너의 소통이 어긋나는 가장 큰 이유는 ‘화면에 보이는 예쁨’의 영역과 ‘실제 코드로 구현되는 시스템 스펙’ 사이의 용어 맥락 차이 때문입니다. 50여 개 대형 프로젝트 현장에서 UI/UX 디자이너 및 브랜드 디자이너들과 합을 맞추며 검증한 디자인 팀과 소통할 때 오해를 줄여주는 필수 IT 테크 용어 50선을 실무 활용 맥락과 함께 정리합니다. 1. UI/UX … 더 읽기
PMP(Project Management Professional) 시험이 최신 시험 내용 개정안(ECO, Exam Content Outline)을 기반으로 대대적인 개정을 거쳤습니다. 50여 개 이상의 대형 IT 프로젝트 현장에서 수많은 PM들과 합을 맞추고 자격증 취득을 지도해온 실무자 관점에서 이번 개정의 핵심은 명확합니다. 과거의 PMP가 ‘입력물-도구 및 기법-출력물(ITTO)을 얼마나 달달 외우고 있는가’를 테스트했다면, 개정된 PMP는 ‘변화무쌍한 현장에서 비즈니스 가치(Value)를 실제로 창출해낼 수 있는가’를 … 더 읽기
성공적인 프로젝트 관리를 위해서는 단순히 표준 프로세스를 기계적으로 적용하는 것을 넘어, 프로젝트의 유니크함(Uniqueness)을 이해하고 상황에 맞게 유연하게 조정하는 역량이 필수적입니다. 본 가이드는 PMP(프로젝트관리전문가) 자격 과정의 핵심 원칙인 ‘상황에 맞는 조정(Tailoring)’, ‘프로세스 및 인도물의 품질 향상(Quality)’, 그리고 ‘복잡성 탐색(Complexity)’의 3가지 핵심 실무 가이드를 체계적으로 정리한 블로그 포스팅 원고입니다 . 1. 원칙 07: 상황에 맞는 프로젝트 조정 … 더 읽기
애자일(Agile) 스프린트를 운영하는 IT PM이 가장 많은 시간을 허비하는 영역 중 하나가 바로 “진행 상황 확인 및 리스크 추적 커뮤니케이션”입니다. “개발자님, 이 티켓 어디까지 진행되었나요?”, “QA 결과 나왔나요?”, “어제 발생한 장애 티켓 처리되었나요?”처럼 슬랙(Slack)으로 수시로 메세지를 보내는 ‘마이크로 매니징’은 PM의 공수를 낭비시킬 뿐만 아니라 개발진의 몰입을 방해합니다. IT 프로젝트 현장을 총괄하면서 얻은 결론은 명확합니다. 뛰어난 … 더 읽기