#01tip:[PMP 프로젝트] IT PM이 말하는 프로젝트 기획 성과영역과 현실적인 산정(Estimating) 기법 총정리(10년 차 IT PM 실무 가이드)
안녕하세요. 지난 10여 년간 금융, 이커머스, 공공, 신사업 플랫폼 등 약 50여 개의 대형 IT 프로젝트 현장에서 산전수전을 겪어온 IT 프로젝트 매니저(PM)입니다. 현장에서 PM으로 구르다 보면 오픈을 앞두고 밤을 새우는 날도 많지만, 사실 프로젝트의 성패가 갈리는 가장 결정적인 순간은 따로 있습니다. 바로 프로젝트 극초기, “PM님, 이 시스템 구축하는 데 얼마나 걸립니까?”, “예산은 공수(MM) 기준으로 얼마나 … 더 읽기